만화로 배우는 '가르치는 기술' / 이시다 준인재개발의 최강 바이블! / 인재를 키우는 일이 즐거워지는 '가르치는 기술' 일을 못하는 팀원..팀원이 문제인가? 리더가 문제인가?나는 왜 이렇게 팀원 복이 없을까?내가 문제인가? 왜 이렇게 지도하기 어렵지? 유능한 사원이 반드시 유능한 것은 아니다!널리 알려진 스포츠 격언"명선수는 명지도자가 될 수 없다"차범근의 사례 어째서 뛰어난 업무 능력을 보인인재인데도 불구하고부하직원 양성에는그토록 서툰 것인가? 그 이유는 제대로 가르치는 법을모르기 때문이다! 부하직원을 지도, 육성하기 위해서는그